Vorsprung durch Wissensmanagement!
Projekte erfolgreich zu realisieren, Mitarbeiter zu motivieren und zu halten, das Unternehmen veränderten Marktsituationen anzupassen, erfordert heutzutage, sich ständig neue Fähigkeiten anzueignen und sich als lernendes Unternehmen am Markt zu positionieren. Im Hintergrund der sichtbaren Aktivitäten arbeitet unser Unternehmen auf Grundlage einer lernenden Organisation. Durch das Prinzip des kooperativen Verhaltens, der eigenen Handlungskompetenz, als auch des Wahrnehmens von Weiterbildungsangeboten und durch das hohe Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter wird unser Unternehmen laufend weiterentwickelt.
Welche Informationen finden Sie hier?Wesentliche Elemente der lernenden Organisation
Ergebnisse einer lernenden Organisation
Wissenskreislauf und -managementprozess (Grafik)
Prozesse im Wissensmanagement durch kooperatives Lernen
- Wissenskommunikation
- Wissensteilung
- Wissensgenerierung
- Wissenspräsentation
- Wissensnutzung
- Wissensverteilung
- Evaluation von Wissen
- Wissenserhaltung
- Wissenssynergien
Wesentliche Elemente der lernenden Organisation
- Definierte Bildungsziele
- Handlungskompetenzen
- Aufnahmefähigkeiten
- Fehlerduldung und Akzeptanz
- Definierte Handlungsziele
- Flexibilitätsdenken
- Gruppen- und Selbstreflexion
- Soziale Kompetenzen
- Fachliche Kompetenzen
- Balance-Scorecard-Denken
- Ethikbewusstsein
- Auflösung des psychologischen Trägheitsvektors
Ergebnisse einer lernenden Organisation sind meist
- Wissensvorsprung
- Effizientere Ergebnisse
- Geringe Reibungsverluste
- Kooperatives Verhalten - intern/extern
- Hohe Kundenzufriedenheit
- Hohe MitarbeiterInnenmotivation
- Geringe Personalfluktuation
- Hohe Dienstleistungsqualität
Wissenskreislauf und -managementprozess
